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济南黄河优秀基层段(所)长风采录之七:浮桥经理的经营之道

——记济南黄河东郊浮桥公司副经理曹瑞祥

来源: 本站原创   录入人员: jinan 时间: 2017-02-21 [ ] [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]

东郊浮桥2001年建成通车,从一座80吨的承压舟组成的浮桥到200吨的大型承压舟,经过14年的风雨,如今已华丽变身。在“安全、文明、和谐、高效”目标的指引下,东郊浮桥承重能力不断增加,来往车辆逐渐增多,通行能力大大提高,公司经营效益不断攀升,使跨河交通成为带动济南黄河经济飞速发展的重要组成部分。作为济南携河发展的重要交通枢纽,东郊浮桥缩短了济阳与历城的距离,带动了地方区域经济,而它的安全运营离不开一个人,那就是曹瑞祥。

曹瑞祥非常热爱机电工程,1997年,曹瑞祥从莱阳农学院毕业,来到了山东黄河船舶工程处,兴趣与工作深度融合,曹瑞祥从此就与船结下了不解之缘。二十年来曹瑞祥一直与船打交道,积累了丰富的操作经验与专业知识,为浮桥的安全运营打下了坚实的基础。20158月,曹瑞祥开始主持东郊浮桥公司工作,在他的带领下各项工作稳步发展。

向创新要安全

多年来的造船经验让曹瑞祥深刻认识到浮桥工作安全重于泰山,浮桥安全与生命安危息息相关。曹瑞祥认为,思想是一切问题的根源,没有安全意识,浮桥安全无从谈起。他总是在重要时间段特别强调安全问题,认真检查、排查掉各类安全隐患,从每个细节确保浮桥的安全。曹瑞祥定期带领职工出去走走转转,对浮桥的稳定性、安全性进行现场测试和评估,对测试中发现的问题,绝不含糊一带而过,总是认真讨论后及时处理。曹瑞祥认真细致的做好日常安全工作,自他主持工作以来,浮桥没有发生过任何一起因维修而停止运营的事故。对浮桥负责人来讲,这无疑是对工作的最大认可。

在曹瑞祥看来,做好安全工作是浮桥稳步发展的基础,而要想做得出色,实现与效益的双丰收,就要在浮桥的管理和维护上有所创新。而技术是冲破一切阻隔的力量。

东郊浮桥建成以来,桥北岸大型车辆爬坡一直饱受诟病。如遇大货车,北岸最后一节趸船与坡道形成一个较大的夹角,轻则造成车辆爬坡困难,重则造成车辆驱动轴断裂致使安全事故发生。这个问题一直困扰着曹瑞祥,这是他心中的一块石头。曹瑞祥请教过很多专家,又结合自己的造船经验,他决定从趸船结构入手去解决这个问题。通过不断研究,曹瑞祥发现舟体承重能力越大,浮桥越加安全,于是将舟体由原来的120吨更新至现在的200吨承压舟与500吨的自适应趸船。他的“500T自适应趸船”可因黄河水位、车辆吨位自行适应北岸坡道,浮桥通行安全系数大大提升,彻底解决了北岸大型车辆爬坡难的问题。过往司机都比喻东郊浮桥是浮桥中的高速公路,都愿意从这里经过。

这就是“稳固的浮桥,稳定的收入”。

后来,曹瑞祥一直走在创新的道路上,他研制了“煤气代替乙炔气切割技术”,使维修浮桥舟体更加简便有效;他发明的“120T双体承压舟”强化了浮桥主体结构……一步步铺平了东郊浮桥的安全运营之路。

向管理要效益

近两年来,济南快速发展,华山片区拆迁改造、黄河北岸104国道修路,使得南北道路阻滞不畅,过往浮桥车辆大幅减少,浮桥效益眼见着持续走低。刚更新完大吨位浮舟的东郊浮桥犹如蓄势待发的“吸金石”,此时犹如被霜打。而此时的公司依然承担着几个家属院的物业管理工作,日常管理费用、职工工资、离退休费用、物业管理费用等,哪一样都跟“钱”紧密相连。日常开支大、历史欠账多、眼前收益小,统统摆在了曹瑞祥面前,这对刚刚主持工作的他来说,是一个不小的槛儿。

曹瑞祥的压力很大,上百口子人等着吃饭,这是火烧眉毛的事。他开始加班加点,去努力扭转这样的尴尬局面。经过与领导班子和干部职工多次商议,曹瑞祥最终提出了内外两条线的工作思路。

对外,他从道路不畅的源头入手,积极与两岸沟通协商,打通了一条通往浮桥的路。与此同时,他不等不靠,积极出击,打破原有等车来的落后思想,化被动为主动,发动带领经营部的干部职工走出去,联系客户寻找客源,在各大料场和货站等货车密集区周转奔波。大型车辆经过的路口和聚集地,他们发放行车路线图,不断推出东郊浮桥这一线路。向西到达长清,向东到达章丘,最远的走访了百余公里,特别是在恶劣天气高速路口封闭的情况下,主动引领车辆从浮桥经过。慢慢的,浮桥收入不再显得暗淡。

对内,曹瑞祥以强化管理、稳定职工队伍为抓手。曹瑞祥对自己和浮桥提出的基本要求是“纪律严明,细节见真章”。曹瑞祥制定了一系列规章制度,如《员工考勤管理办法》、《工作奖罚条例》等来规范全体职工行为和公司运营发展。“陟罚臧否,不宜异同。”公平公正,一视同仁,概不分亲疏。曹瑞祥会严肃处理违反工作纪律的职工,以此提醒所有职工切勿触碰“高压线”。他也会通过举办“文明优质服务月”活动,不断强化职工的服务意识,让职工明白礼貌服务、微笑服务、真诚服务是收益良性循环的开端。

2016年,在曹瑞祥的带领下,东郊浮桥收入惨淡的局面迅速扭转,11月初就已提前完成了全年经营目标,年底超额近20%。不但偿还了大部分历史欠账,还补发了拖欠职工近6年的住房公积金。

经营不善的处境如青烟般逐渐消散,职工们纷纷竖起了大拇指。

向职工要效力

抓工作时,曹瑞祥严肃认真的劲头让人钦佩;在生活上,他那种心系职工的古道热肠也让人感动。在曹瑞祥心里,作为负责人,职工冷暖,事无大小。工作再忙,他每天都出去走走。浮桥公司到桥北岸大约有1公里,他每天都会亲自从浮桥上走上几个来回,与大家聊聊天、说说话,了解职工的思想动态,了解职工真正的需求和渴望。他经常说,每天如果不到桥上转转、看看,我就不放心,不论寒冬酷暑、不论风雨大雾,一天也没有间断过。

不管是职工生病,还是老同志去世,无论路途远近,他都亲自前往看望慰问,送上公司的关心与温暖。有一次夜里,他接到一名职工家属的电话,得知职工受伤住院,晚上10点多,曹瑞祥二话不说,立马赶往医院,跑前忙后。曹瑞祥总是尽心尽力、毫无怨言的做着这些微不足道的事。他总说“作为一名基层干部。只要心里想着职工,只有为职工多想事、多谋事、多干事,才能赢得职工的支持和拥护。”

苦活累活他总是冲在前,脏活重活他和职工一起干。每逢拆接浮桥时,总能看到他身穿迷彩服、救生衣与职工一起劳动的身影。有一次浮桥北岸跳板需要调整,曹瑞祥二话不说,第一个走进泥坑向跳板下搬运石头填土,弄得满身是泥。职工们开玩笑说:“曹经理和职工在一块儿,你看不出他是个经理来”。曹瑞祥就是这么不摆架子的人,因为他总是想着 “企业发展靠的是齐心协力,只有公司员工上下一心, 才有企业的发展。”他不光这么说,也坚持这么做,用实际行动赢得了干部职工的认可。

风雨多经志弥坚,关山初度路犹长。面对丰硕的成果和耀眼夺目的荣誉, 曹瑞祥的头脑异常清醒。因为他知道,成绩属于过去,黄河事业就蕴含在工作的点滴中,只要想去做,只要努力做,只要坚持做,路将是平坦的,人生也将是敞亮的。

济南黄河优秀基层段(所)长风采录之六:浮桥经理的经营之道

曹瑞祥(左一)与职工一起工作

济南黄河优秀基层段(所)长风采录之六:浮桥经理的经营之道

济南黄河优秀基层段(所)长风采录之六:浮桥经理的经营之道

济南黄河优秀基层段(所)长风采录之六:浮桥经理的经营之道

责任编辑:孙冬敏

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