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平凡坚守绘出壮美画卷

--威尼斯赌场:养护公司砥砺奋斗的五年工作综述

来源: 本站原创   录入人员: jinan 时间: 2017-11-30 [ ] [ 打印 ] [ 关闭 ] [ 收藏 ]

杨鹏

随着2006年黄委水管体制改革的全面推开,济南黄河养护公司正式成立,实现了新老管理体制和运行机制的平稳过渡,建立了产权清晰、权责明确的管理体制,改变了以往基层单位集修、防、管、营于一体的管理模式,为建立水利工程管理良性运行机制奠定了基础。

党的十八大以来,随着上级一系列规范性文件的出台,为黄河工程维修养护工作指明了方向。回首这砥砺奋进的五年,养护公司积极贯彻上级治水新思路,努力践行维持黄河健康生命新理念,加强规范管理、提升业务水平、保持工程完整、巩固抗洪强度,始终按照要求圆满完成年度维修养护任务。年复一年,默默坚守,不断改善黄河工程面貌,在济南北部构筑了一道绿色屏障,为济南市的防洪安全、环境优化、生态建设、防尘减霾等工作做出了积极贡献。如今,济南黄河大堤堤防伟岸、大坝飞峙,林木葱郁、风景秀丽,已经成为济南市民节假日游玩的好地方。

默默守护,是对黄河母亲最长情的告白

漫步在风景如画的大堤上,怒放的蔷薇、吐翠的垂柳,悠长寂寥的林荫小路,还有苍翠掩映中壮丽的黄河,总是让人流连忘返。每隔几公里,总会遇到身着“黄河养护”制服的黄河养护人,他们或者拿着铁锨在堤坡上填垫残土,或者背着重重的打草机专注打草,或者驾驶养护车辆给树株喷药洒水,或者拿着垃圾袋沿堤捡拾垃圾,他们的身后是平整干净亮丽的草皮和一片片整齐的适生林。寒来暑往,早出晚归,打草、种树、填垫水沟浪窝、修整道路、加固根石……

平凡坚守绘出壮美画卷

喷洒药物

威尼斯赌场黄河养护公司在职职工共82人,公司设公司总部和五个分公司,其中第一分公司负责平阴、长清、槐荫河段的维修养护任务,第二分公司负责天桥河段的维修养护任务,第三分公司负责历城、章丘河段的维修养护任务,第四分公司负责济阳河段的维修养护任务。

哪里有缺陷哪里养护,哪里有损坏哪里维修,作为水管体制改革的排头兵,养护工人话不多,对母亲河无声的守护却是最长情的告白。他们用步丈量着大堤,他们汗流浃背、他们手上长满老茧、他们日复一日,年复一年,风雨守护、辛勤劳作,重复着同样的工作,他们老实憨厚,在满眼翠绿里笑靥如花,他们的辛勤工作和默默守护是对黄河母亲最长情的告白。

精细养护,百里大堤风景如画

黄河济南段189公里堤防、23处险工、48处控导、18座涵闸等各类防洪工程和设施的维修养护任务让济南黄河养护公司的使命神圣且光荣,只有把维修养护任务完成好,各类防洪工程和设施才能像强有力的臂膀一样保护我们的母亲河。公司一直把日常养护管理工作放在突出位置来抓,严格合同执行,精细常规管理,抓住边坡整理、草皮更新、土方补残、根石加固、树株整修等基础性工作不放松,按照“植满、植严”的要求,加强树株补植绿化,努力打造生态景观线。在保证工程日常良好的基础上,对影响工程面貌的较大项目实施专项管理,参照基本建设项目管理模式,从设计、施工、监理到验收,一环扣一环,环环有人抓。加大了维修类工程的高标准整治力度,整一处,靓一处,以点带面,全面提高工程管理水平。

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堤顶画线

堤防工程达到了顶平坡顺、堤肩饱满、桩牌标志齐全、边界清晰明显、树草齐全旺盛;控导工程坝面平整、坦石平顺、备防石堆放整齐规范、各种标牌齐全醒目、树木草皮长势旺盛;水闸工程通过对设施进行经常性检查和保养、检修,确保了水闸的安全运行和设施、设备良好。圆满完成了实施方案确定的工作目标,发挥了工程应有的防洪效益,并实现了良好的生态效益和社会效益。近年来,通过公司的不懈努力,保证了堤防、控导、水闸工程的完整与安全运用,使辖内各类水利工程始终保持良好状态,为黄河防洪工程安全度汛提供了坚实保障。

如今的济南黄河两岸已经形成集“防洪保障线、抢险交通线和生态景观线”于一体的标准化堤防体系。美丽的大堤构成了防洪保安全的防洪保障线;堤顶道路构成了车辆畅通的抢险交通线;淤区适生林、临河防浪林又构成了绿意盎然的生态景观线。正是这样高标准的堤防,保障着黄河安澜、百姓安居、社会安定。

现在,济南百里黄河风景区被山东省确定为黄河绿色风貌带建设示范窗口,纳入了济南市“山、泉、湖、河、城”的城市发展规划。最近,济南市全面启动《济南“携河”发展空间规划》编制工作,通过携河发展,让黄河成为“城中河”,推动城市由大明湖时代到黄河时代的跨越发展,使黄河两岸蕴含着深厚历史底蕴的自然景观和文化产业迎来了重要发展机遇。

规范管理,促健康发展

近年来, 公司认真贯彻上级党组的决策部署,规范内部管理,坚持按照公司确定的 “红线控制,预算管理,手续规范”工作框架,牢牢的把资金管好用好,守住不超支挂账这条红线,每年提前预算好全年资金,采取经费包干支配办法,严格执行上级下发的一系列制度和办法,确保各类支出手续完整规范。在保证职工工资、稳定职工队伍的前提下,统筹协调、节约使用养护资金,将资金用在刀刃上,保证年度维修养护任务的顺利实施;有计划的弥补以往亏损,彻底扭转了资金严重亏损的问题,逐步卸掉了欠账的包袱,确保了资金良性运转,公司发展实现了阶段性预期目标。

加强资金管控。公司财务纳入核算中心实施财务集中管理,实行集核算、监督、服务于一体的管理体制,规范资金使用,为资金安全构筑坚实屏障。对分公司实行养护经费包干支配办法,根据全年经费情况确定包干额度,同时强调分公司在包干额度内的经营自主权,有力调动分公司的工作积极性,有效降低施工成本,压缩经费开支。建立完善财务内控制度,牢牢抓好报销关口,对全年经费实行总额控制,制定公司《项目资金支出管理实施细则》,确定各类项目的大额资金支出额度,建立大额资金支出专项档案,确保资金支出规范、各项资料齐全。

严格履行合同,按时按量完成年度维修养护任务。养护类项目做到“日登记、旬考核、月结算”;维修类项目,做到“旬登记、按月考核、按进度结算”。加大合同执行、内业资料和对外协议的审核管理力度,需要外包的项目,严格履行报批手续,确保各类资料能够准确反映维修养护工作的全过程。完善工程维修养护实施方案,根据合同要求各分公司结合自身实际制定出合理的年度和月度工程施工方案,最大程度的利用现有的人力和机械完成养护任务,控制压缩工程外包,压缩经费开支。

抓党建,认真落实“一岗双责”。牢牢抓好公司党员和领导干部的思想和行动自觉,发挥其模范带头作用,把理论学习和组织生活相融合,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。印发《主题责任清单》,坚持把党风廉政建设与业务工作一同部署、检查和落实,坚持做到凡分管的工作亲自部署,凡责任范围内发生的问题,亲自解决。对重点项目加强监管,修订完善《车辆管理规定》、《会议和公务接待管理规定》,严格规范和控制公务接待和公务用车行为,营造厉行勤俭节约的氛围,树立过紧日子的思想进一步完善公司报销、工程维修养护项目和资金资产管理、大宗设备材料采购等内部制度,规范决策程序、规避廉政风险充分发挥党支部战斗堡垒作用,改进作风扎实工作,营造了风清气正、干事创业的良好氛围。

2017年,该公司已经吹响了“维护黄河健康生命,促进流域人水和谐”的战斗号角,明确了“规范管理,加快发展”要求,提出“一心一意谋发展、一心一意尽职责就是廉政,撸起袖子加油干,让母亲河水更净洁,让黄河滩更生态,让黄河工程更坚固、更整洁、更绿更亮”的要求,济南黄河养护人将一如既往、脚踏实地、奉献担当,继续发扬“团结、务实、开拓、拼搏、奉献”的黄河精神,在上级的正确领导下,不断推动济南黄河养护事业的规范持续健康发展。

 

责任编辑:王玉琼


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